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       河南森卓電氣有限公司以科學(xué)嚴(yán)密、靈活的管理體制為穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)。多年來(lái)，充分發(fā)揮企業(yè)的管理優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持和完善的管理措施，并不斷吸收國(guó)內(nèi)外企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，在管理思想、管理方法和管理手段上逐步與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌，形成了包括人事管理、科研管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理等在內(nèi)的一整套科學(xué)、現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。

       ■精干、高素質(zhì)的決策機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)。

       ■以資本為聯(lián)結(jié)紐帶的母子型公司體制。

       ■適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的靈活的內(nèi)部機(jī)制。

       ■在干部的管理和任用上，推出量化考核與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合的辦法

       ■在用工上，形成了能進(jìn)能出、優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)的人事管理制度。

       ■在分配上，以調(diào)動(dòng)企業(yè)所有人員積極性為目的，積極建立一個(gè)向貢獻(xiàn)傾斜的、合理的分配機(jī)制。

       公司始終以的工藝設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備為生產(chǎn)手段，以規(guī)模型、生產(chǎn)創(chuàng)效益，以全體員工的精湛技藝和精益求精的工作作風(fēng)，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外新老用戶提供質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)。